工程造價(jià)如何管理：

 

　　1、傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式的影響。傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式從某種程度上影響我國(guó)的造價(jià)管理的發(fā)展。大部分還是自行管理,缺少專業(yè)化。

 

　　2、認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。由于長(zhǎng)期的傳統(tǒng)模式,大家在認(rèn)識(shí)上還沒(méi)有統(tǒng)一起來(lái)。走市場(chǎng)化、社會(huì)化,如果自己沒(méi)有力量管理一定要請(qǐng)社會(huì)單位來(lái)幫助,借用人家的能力來(lái)幫助管理好這個(gè)項(xiàng)目,聘請(qǐng)專業(yè)化、高水平的業(yè)主代理,在我國(guó)還沒(méi)有形成氣候,普遍還沒(méi)有認(rèn)識(shí)上去。而在香港及西方發(fā)達(dá)國(guó)家,業(yè)主是不惜重金,拼命尋求最好的咨詢中介為其服務(wù)。

 

　　3、忽略工程造價(jià)管理的全過(guò)程和全方位。沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)管理從前期就要開始幫助策劃、幫助分析、幫助優(yōu)化。

 

　　4、投資體制的影響。我國(guó)現(xiàn)在投資的渠道包含國(guó)有、非國(guó)有等多渠道,由于投資體制還在變化,不同類型的項(xiàng)目,要求是不一樣的。由于投資體制的原因,工程造價(jià)管理方面有許多地方受到制約。

 

　　5、發(fā)達(dá)地區(qū)與西部地區(qū)的差距、國(guó)內(nèi)項(xiàng)目與國(guó)際項(xiàng)目管理存在巨大差距。