1 環(huán)保工程造價(jià)的重要性

　　工程造價(jià)是指一個(gè)工程的建設(shè)所需要花費(fèi)的全部費(fèi)用。環(huán)保工程造價(jià)全過程控制包括決策階段、初步設(shè)計(jì)階段、技術(shù)設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段、工程招投標(biāo)及承發(fā)包階段、施工階段，以及竣工驗(yàn)收階段，通過工程造價(jià)的確定與控制，相應(yīng)形成投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)及竣工決算，這些造價(jià)形式之間存在著前者控制后者，后者補(bǔ)充前者的相互作用關(guān)系。從總體上來看，由于環(huán)保工程與普通工程具有一定的差異性，因而加強(qiáng)環(huán)保工程造價(jià)管理顯得更為重要。一方面，開展環(huán)保工程造價(jià)，能夠?yàn)榄h(huán)保工程決策提供有力的依據(jù)，特別是在當(dāng)前環(huán)保工程越來越多的新形勢下，各地都十分重視環(huán)保工程建設(shè)，但在具體的決策過程中，由于投資者的財(cái)力以及對(duì)環(huán)保工程的要求與目標(biāo)不盡相同，只有通過科學(xué)的工程造價(jià)，才能為項(xiàng)目決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)，進(jìn)而做出科學(xué)的決策，如果不開展工程造價(jià)就進(jìn)行決策，勢必會(huì)導(dǎo)致環(huán)保工作在建設(shè)過程中出現(xiàn)這樣那樣的問題，因而開展環(huán)保工程造價(jià)是工程決策的重要依據(jù)；另一方面，開展環(huán)保工程造價(jià)，能夠強(qiáng)化環(huán)保工程經(jīng)濟(jì)效益，這其中至關(guān)重要的就是由于環(huán)保工程投資普遍規(guī)模較大，而且所應(yīng)用的材料以及技術(shù)、工藝、施工等等都具有環(huán)保性，因而提高經(jīng)濟(jì)效益顯得十分重要，只有通過科學(xué)的工程造價(jià)，才能更有效的做出財(cái)務(wù)預(yù)測，通過加強(qiáng)造價(jià)管理與控制，使環(huán)保工程的經(jīng)濟(jì)效益更高。

　　2 環(huán)保工程造價(jià)的影響因素分析

　　盡管從總體上來看，絕大多數(shù)建筑企業(yè)都十分重視環(huán)保工程造價(jià)管理工作，而且與過去相比也取得了一定的成效。但深入分析當(dāng)前環(huán)保工程造價(jià)的整體運(yùn)行情況，盡管有一定的進(jìn)步，但由于環(huán)保工程的特殊性，因而在環(huán)保工程造價(jià)方面仍然存在很多制約因素，需要對(duì)此給予重視，并深入分析產(chǎn)生這些制約因素的原因，有的放矢地開展造價(jià)管理工作，確保環(huán)保工程造價(jià)更具有經(jīng)濟(jì)性和效率性。深入分析環(huán)保工程造價(jià)的影響因素，突出表現(xiàn)在三個(gè)方面。

　　一是缺乏全程造價(jià)理念。從總體上來看，環(huán)保工程項(xiàng)目建設(shè)各階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度各不相同，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高，可達(dá)到60%～80%，可研和設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度達(dá)70%以上，然而施工階段對(duì)造價(jià)的影響僅達(dá)10%～30%。從這一點(diǎn)來看，在開展環(huán)保工程造價(jià)的過程中，應(yīng)當(dāng)樹立全程造價(jià)理念。但從當(dāng)前一些環(huán)保工程造價(jià)的情況來看，還存在缺乏全程造價(jià)理念的問題，特別是一些環(huán)保工程沒有將投資決策、可研和設(shè)計(jì)、施工階段進(jìn)行有效的結(jié)合，導(dǎo)致環(huán)保工程造價(jià)缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性，導(dǎo)致工程造價(jià)顧此失彼，甚至出現(xiàn)一些不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。比如某環(huán)保工程在進(jìn)行造價(jià)的過程中，由于沒有綜合考慮投資決策，在進(jìn)行造價(jià)的過程中盡管考慮到了其他的因素，但由于投資決策考慮不周全，導(dǎo)致出現(xiàn)了錯(cuò)誤的決策，該環(huán)保工程造價(jià)大幅度提高。

　　二是缺乏創(chuàng)新管理模式。對(duì)于環(huán)保工程造價(jià)來說，還有一個(gè)十分重要的影響因素，就是環(huán)保工程造價(jià)管理模式，如果運(yùn)用科學(xué)的、先進(jìn)的管理模式，必然會(huì)使工程造價(jià)大幅度降低，反之就是提高工程造價(jià)。但當(dāng)前一些環(huán)保工程造價(jià)在管理模式方面仍然缺乏創(chuàng)新性，導(dǎo)致環(huán)保工程造價(jià)較高，比如由于環(huán)保工程材料所占的比重相對(duì)較多，一些建筑企業(yè)在進(jìn)行環(huán)保工程造價(jià)的過程中，沒有牢固樹立“市場導(dǎo)向”，缺乏對(duì)市場的調(diào)查和分析，同時(shí)也沒有對(duì)環(huán)保材料的價(jià)格做出科學(xué)的預(yù)測，在開展環(huán)保工程造價(jià)的過程中，沒有將環(huán)保材料價(jià)值變動(dòng)進(jìn)行綜合考慮，導(dǎo)致環(huán)保工程造價(jià)缺乏科學(xué)性和精準(zhǔn)性。還有一些建筑企業(yè)缺乏對(duì)科技信息化的應(yīng)用，比如“大數(shù)據(jù)技術(shù)”和“云計(jì)算技術(shù)”還沒有應(yīng)用到環(huán)保工程造價(jià)當(dāng)中，缺乏有效的分析和預(yù)測，同樣會(huì)制約環(huán)保工程造價(jià)的科學(xué)性和精準(zhǔn)性，需要引起高度重視。

　　三是缺乏動(dòng)態(tài)管理體系。由于環(huán)保工程的特殊性，不僅要重視經(jīng)濟(jì)效益，而且也要更回升環(huán)保工程的社會(huì)效益，通過開展環(huán)保工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，可以將造價(jià)與效益、造價(jià)與質(zhì)量、造價(jià)與管理緊密結(jié)合起來，不僅有利于降低成本和提高效益，而且也能夠提升自身的整體管理水平，但目前一些環(huán)保工程造價(jià)缺乏動(dòng)態(tài)管理，直接導(dǎo)致環(huán)保工程造價(jià)管理不夠到位。比如，環(huán)保工程建設(shè)的新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮，因而在環(huán)保工程施工過程中，極有可以需要對(duì)一些新型材料進(jìn)行應(yīng)用，但由于沒有建立動(dòng)態(tài)管理模式，而且在環(huán)保工程造價(jià)執(zhí)行方面缺乏靈活性，不僅無法降低環(huán)保工程造價(jià)，甚至還會(huì)由于一些技術(shù)、工藝、材料的應(yīng)用缺乏創(chuàng)新而制約環(huán)保工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等等。