工程造價在項目管理中扮演著至關重要的角色，具體作用體現在以下幾個方面：

　　首先，工程造價是項目決策的重要依據。在項目前期，通過工程造價估算，可以確定項目的投資規(guī)模、經濟效益以及潛在風險，為投資者提供科學的決策依據。這一步驟有助于投資者評估項目是否可行，以及是否值得投資，從而避免盲目決策帶來的經濟損失。

　　其次，工程造價是制定投資計劃和控制項目總投資的關鍵。在項目實施過程中，工程造價管理可以確保資金的合理分配與有效使用，避免超支和浪費。通過實時監(jiān)控工程造價的變動情況，項目管理人員可以及時調整投資策略，優(yōu)化資源配置，確保項目在預算范圍內順利完成。

　　再者，工程造價在合同與招投標管理中也發(fā)揮著核心作用。在招投標過程中，工程造價用于制定招標控制價和投標報價，為雙方提供公平的競爭環(huán)境。同時，在合同簽訂后，工程造價還作為合同管理與結算的重要依據，確保雙方權益得到充分保障。

　　此外，工程造價還有助于實現成本控制與管理。在施工過程中，通過對比實際成本與預算成本，項目管理人員可以及時發(fā)現成本偏差，并采取措施進行調整。這有助于降低項目成本，提高投資效益。

　　同時，工程造價與工程質量密切相關。合理的工程造價可以保證工程質量的提高，因為優(yōu)質的材料和設備往往需要更多的資金投入。通過工程造價分析，項目管理人員可以選取最優(yōu)的材料和設備方案，從而提高工程質量，確保項目的安全性和耐久性。

　　最后，工程造價還是評價投資效果的重要指標。在項目完成后，通過對比實際造價與預算造價，可以評估投資效率與效果，為今后類似項目的決策提供參考。這有助于企業(yè)不斷積累經驗，提高項目管理水平，實現可持續(xù)發(fā)展。